عندما يحل العام الجديد ، يقوم معظم رجال الأعمال الأذكياء بإجراء الجرد ووضع الخطط للعام المقبل. تركز معظم هذه الإجراءات على العناصر الخارجية ، مثل تحديد عدد الأدوات التي ستصنعها وتبيعها ، أو عدد العملاء الجدد الذين تأمل في اكتسابهم بحلول نهاية الربع الأول. في حين أن هذا النوع من الجرد والتخطيط ضروري ، فمن المهم كقائد أعمال أن تأخذ وقتًا في الجرد والتخطيط لتطورك الخاص كقائد ، وهذا يشمل التفكير والاستبطان.
أفضل مكان للبدء هو ببساطة طرح السؤال على نفسك: ماذا تريد أن يقول الناس عن تأثيرك كقائد بعد 10 أو 20 أو 30 عامًا من الآن؟ أو ماذا تريد أن يكون إرثك القيادي؟ والأفضل من ذلك: اكتب إجاباتك على هذين السؤالين. ما يخرج على الورق قد يفاجئك.
لاحظ رسام الكاريكاتير جوني هارت ذات مرة أن الإرث هو "شيء يجب على المرء أن يكون قادرًا على تسليمه ، دون الاضطرار إلى التفوه به." إنها ليست خطة إستراتيجية يمكن قياسها وقياسها بشكل جيد. بل هو مجموع كل النتائج الناتجة عن سلوكنا الذي يستمر الآخرون في تذكره عنا. هذا هو المفتاح هنا - إنه ما يستمر الآخرون في تذكره عنا ، وليس كيف نتذكر أنفسنا. بعبارة أخرى ، إنه السجل التراكمي للكيفية التي يعتقد بها الآخرون أننا نرتقي إلى مستوى الشخص الذي قصدنا أن نكونه أو يتوقعون منا أن نكون عليه.
خذ لحظة للتفكير في بعض قادة الجمهور أو الشركات الحاليين أو السابقين الذين ظهروا في الأخبار خلال العام الماضي: المبتدئ ، دونالد ترامب ؛ برنامج أوبرا وينفري ، أوبرا وينفري ؛ عضو مجلس الشيوخ السابق عن ولاية ساوث داكوتا توم داشل. حارس لوس أنجلوس ليكر ، كوبي براينت ؛ مارثا ستيوارت أومنيميديا ، مارثا ستيوارت ؛ وزيرة الخارجية كوندوليزا رايس؛ والرئيس الأمريكي جورج دبليو بوش. بالنسبة لمعظمنا ، ربما يكون من السهل جدًا التعبير عن إرثهم القيادي - الجيد والسيئ والقبيح.
لذا ، ماذا يمكنك أن تفعل كقائد لتضمن أن إرثك هو الذي تريد أن نتذكره؟ أولاً ، يتمتع القادة الناجحون بإحساس قوي بقيمهم الشخصية بما يتجاوز قيم أعمالهم. لديهم مهمة ورؤية شخصية لحياتهم وكذلك أعمالهم. وكما خمنت على الأرجح ، فإن القادة الأكثر نجاحًا هم أولئك الذين وجدوا طريقة للجمع بين الاثنين بشكل استباقي.
ثانيًا ، القادة الناجحون لديهم شغف. اكتشف ما أنت شغوف به في الحياة ثم ابحث عن طريقة لدمج هذا في حياتك بطريقة ما كل يوم. بالنسبة لي ، يمكن تعريف العاطفة على أنها التيار الذي يدفعنا إلى الأمام لتحقيق غرض أو هدف. غالبًا ما يكون مصدر الإبداع والطاقة والتجديد والإلهام ، الذي يعتمد عليه جميع القادة يوميًا ليكونوا فعالين. بالنسبة لي ، يدور هذا الشغف حول مساعدة الآخرين ليكونوا قادة ناجحين.
وأخيرًا ، يستغرق القادة الناجحون وقتًا كل يوم للتفكير الشخصي والتجديد. التفكير أمر بالغ الأهمية لأن التأمل الذاتي هو أعظم مصدر لدينا للاستفادة من معرفتنا الذاتية. ومن خلال الاستفادة من معرفتنا الذاتية ننمي على الصعيدين الشخصي والمهني ، مما يساعدنا على أن نصبح قادة حقيقيين نأمل أن نكون.
إذا كنت تأمل في اكتساب قدر أكبر من المعرفة الذاتية ، فإن الطريقة الوحيدة للقيام بذلك هي إيجاد وقت للصمت. في عالم اليوم الذي تقصفه وسائل الإعلام على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، هناك فرص أقل وأقل تقدم نفسها بشكل طبيعي للتأمل. هذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان أن تقوم بجدولة وقت للتفكير بقدر ما تستطيع. سيكون من الأفضل يوميًا ، لكن يمكن أن يعمل أسبوعيًا وشهريًا أيضًا.
لا يمكنك دائمًا التحكم في ما سيتذكره الناس على أنه إرث قيادي لك. ومع ذلك ، هناك أشياء يمكنك القيام بها للتأكد من أنك تتذكر بالطريقة التي تريد أن تتذكرها. إن تحديد ما تريد أن يكون عليه إرثك القيادي هو خطوة أولى جيدة. اجمع بين ذلك وبين الإحساس القوي بقيمك الشخصية وشغفك ، وخذ وقتًا للتفكير الشخصي والتجديد ، وستكون في طريقك لتحقيق إرث دائم يمكنك أن تفخر به.
ZZZZZZ